SECCIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA HERRAMIENTA DIGITAL
El proyecto de Talento Humano surge como una iniciativa para modernizar y sistematizar los procesos del área de Recursos Humanos mediante una herramienta digital integral. Esta solución busca optimizar la gestión de personal, facilitar la formación continua, mejorar los procesos de selección, seguimiento y vinculación, y fortalecer la comunicación organizacional interna.
Desarrollar una herramienta digital integral que facilite la gestión estratégica del Talento Humano, promoviendo procesos más eficientes, transparentes y centrados en el desarrollo del colaborador.
- Sistematizar los procesos de selección, vinculación y seguimiento del personal.
- Diseñar un plan de capacitación continua accesible y enfocado en habilidades blandas y técnicas.
- Implementar registros digitales que permitan el control y evaluación del desempeño y formación.
- Generar herramientas para fortalecer el liderazgo y el trabajo en equipo dentro del área productiva.
- Misión: Brindar soluciones digitales a los procesos del Talento Humano que promuevan el crecimiento personal y profesional del equipo de trabajo.
- Visión: Ser una herramienta de referencia a nivel organizacional por su impacto positivo en la eficiencia y desarrollo del talento.
- Valores: Innovación, Transparencia, Responsabilidad, Compromiso, Trabajo en equipo.
Esta herramienta se diferencia por integrar múltiples procesos de RR.HH. en una sola plataforma, automatizar la capacitación y certificación, y facilitar el seguimiento con datos reales.
Cómo se hace una propuesta de valor:
- Identificar el problema del usuario.
- Describir cómo tu solución lo resuelve.
- Mostrar beneficios únicos o diferenciadores.
- Ser clara, específica y centrada en el cliente interno.
- Planear: Diagnóstico de necesidades y objetivos.
- Organizar: Distribución de tareas y herramientas.
- Dirigir: Coordinación de actividades y seguimiento.
- Controlar: Evaluación de resultados y ajuste.